不早升,冇得升?

為甚麼不是早升的一群,升至最高的機會就會減低呢?

這裏有三個理由!

第一是現實的理由。每一個企業不管規模大小,都只會撥有限的資源(錢再多也總不成全民培育)來培育未來的接班人。被挑選成為這一群中天之驕子,代表你會享用到這些資源。資源並不止代表培訓課程,更重要的是有機會被派往不同的職位,跟不同的高層做事。這是和高層人員建立緊密工作關係的最好機會。一旦得到某位高層的青睞,你的事業就可以扶搖直上。

企業是如何選擇未來可造之材呢?一個過了五、六年還未可以升一級的年輕人有機會嗎?醒醒吧。

只有少數 一升再升,短時間再被升的人才會被注意。這類人不被選為未來接班人才怪!人靠衣裝,佛靠金裝,升職就是事業人最佳的裝備了。

沒有機會,哪會有運氣來臨?

第二是年紀的問題。

我們可以大聲疾呼不應有年紀歧視。但現實上,企業的確對某些年紀的人和他們的才能有負面的想法。

普遍來說,職位愈低,年紀愈大,上一次升職時間愈久的員工,企業對他們才能的信心愈低。這種心態不單在員工求職時表現出來,每年考核員工表現時也會發生。不少中年過後,表現突然大有改進的員工,往往不是受到讚賞,而是受到質疑。為他們寫出良好報告的上司更可能受到壓力,被質詢為何特別為一些大家認為表現不佳的下屬說項。因為大部分上司只會相信自己的記憶,而不是其他人的觀察。

這種心態當然不對,但要改變這種根深柢固的想法,肯定不是易事。所以希望自己年輕時享受人生,過些安逸時光,到中年後才發力上進的朋友,很有可能是選了個「不可為的任務」( mission impossible )(湯告魯斯可以做到的,你未必能!再者那是拍戲,你是在現實世界裏。)。

當上司拒絕給你機會時,運氣還可以來嗎?

第三是位置問題。

在軍隊中都有一個說法。要是任何人在四十五歲前(甚至四十歲),升不到上校這個位置,他就永遠沒有機會升為將軍。

正如飛機,不在跑道上,它就無法起飛。

每一個企業都有些不成文的規定,員工資歷雖然合適,年紀太大(何謂太大,並無定律),再升上去也不能貢獻太久,機會還是給個比較年輕些的。例外不是沒有,不過很少會發生。例外只會發生在中層較高的位置,讓年紀大的員工再升一級,當是企業或上司對他多年效忠的回報。大家都明白那只是安慰獎。

年紀愈來愈大還留在中低層的管理人員,每年都有新的年輕一代加入競爭,升職機會只會一再減低。

到了最後,大家只有認命,知道自己升職無望,表現也會隨着失望降下來。那時就是你到了但求無過,等退休來臨的時間了。

升職?冇得升了!

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